1．加強土壤環(huán)境調查隊伍建設，組建多學科人員團隊

土壤環(huán)境調查涉及方方面面，單一學科團隊已經無法滿足調查需求。舉例來說，企業(yè)涉及工藝流程需要調查人員擁有化學工程專業(yè)知識、污染物污染程度判斷需要擁有環(huán)境工程專業(yè)知識、污染物擴散途徑需要擁有水文地質專業(yè)知識、場地信息采集需要擁有場地調查專業(yè)知識。當前社會愈發(fā)呈現“術業(yè)有專攻”的趨勢，使得土壤環(huán)境調查隊伍的建設更為重要：一個完整的土壤環(huán)境調查隊伍，除了應有相關從業(yè)經驗的專家教授作為領軍外，還應包括各相關學科人才，群策群力，共同提高調查準確性及效率。

2．梳理土壤環(huán)境調查管理體系，建立多部門聯動機制

土壤環(huán)境調查不應僅是單一職權部門的工作，而是一個涉及國土、環(huán)保、農業(yè)等部門在內的多部門協(xié)同式工作。由于調查工作行政管理體制需要規(guī)范化，因此，對土壤環(huán)境調查管理體系的梳理是至關重要的。通過頂層設計，改革與創(chuàng)新土壤環(huán)境調查管理體制機制，明確環(huán)保、國土、工信、住建、農業(yè)等部門的職責分工。建立多部門聯動的工作方式，將對總體調查工作的展開起到事半功倍的效果。

3．明確土壤環(huán)境調查標準，制定統(tǒng)一的執(zhí)行方法

雖然我國已出臺多部土壤法規(guī)，但關于土壤環(huán)境調查的標準仍較少?；谀壳拔覈寥牢廴镜膰谰蝿菁皬碗s程度，具有可操作性的標準規(guī)范十分重要。標準一方面為政府提供監(jiān)督管理依據，一方面為企業(yè)明確責任劃分，另一方面為調查人員統(tǒng)一調查方法。同時，土壤環(huán)境調查標準不應獨立存在，應被鑲嵌在我國現有土壤法律的大框架中，與土壤管理體系、土壤法治體系、土壤監(jiān)測監(jiān)控體系等相輔相成，共同促進我國整體土壤水平的提升。